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彩色水稻和巨人稻稻田迷宫吸引了大量游客。为适应乡村旅游的发展，经与村民协商，编制组保留了200亩稻田，在贺哈盘出了25亩地，用于建设民族传习馆、停车场、泼水广场、餐厅以及300余米观景玻璃栈道等。污水处理、道路硬化、排水沟等基础设施也得到了整治。贺哈小组党支部书记、组长岩帅说，规划编制后，村民的年收入翻了一倍。比如广场这块地改造后，成为村民演艺团队向游客展示《山神舞》《女子傣刀舞》《架子孔雀舞》《白象舞》等非物质文化遗产的舞台；村民们在此摆摊设点，他们制作的民族美食远近闻名，春节期间，最多的一户收入达1.8万余元。一块地的价值从过去一年只有五六千元变成了现在的几十万元。村庄规划壮大了集体经济，也让村民们受益，外出务工的青年也逐渐回村。

被告人陈某、宫某于2006年共同出资成立北京某餐饮有限公司(以下简称某餐饮公司)，陈某为法定代表人，宫某为监事，后分别于2007年、2012年成立第一分公司、第二分公司，陈某任负责人。2012年至2013年，某餐饮公司、第一分公司、第二分公司使用开票方为沃尔玛等4家公司的假发票共计53张入账，在2012年度、2013年度企业所得税应纳税所得额中进行扣除，并向国家税务总局北京市顺义区税务局进行了企业所得税纳税申报。2014年7月，国家税务总局北京市顺义区税务局稽查局对某餐饮公司开展税务稽查，后作出行政处理决定，认定该公司使用不符合规定的发票列支，调增2012年度、2013年度应纳税所得额共计369万余元，应补缴2012至2013年度企业所得税共计92万余元，并缴纳滞纳金。被告人陈某、宫某在明知国家税务总局北京市顺义区税务局对某餐饮公司进行税务稽查、作出税务处理决定并追缴税款的情况下，在第一分公司经营地址上成立宏某餐饮公司，在第二分公司经营地址上成立石某餐饮公司，另开立新账户供二公司经营使用，并将第一分公司、第二分公司注销，同时，某餐饮公司也不再申领发票，公司账户于冻结后不再使用。通过以上方式，逃避国家税务总局北京市顺义区税务局追缴税款，至案发时，尚有82万余元税款无法追缴。案发后，某餐饮公司补缴了欠缴的企业所得税税款及滞纳金共计130余万元。

3月20日，武汉大学实行赏樱限流首日，预约进校赏樱的游客络绎不绝。今年，武汉大学延续“实名限额、网络预约、双重核验”的赏樱政策。其中，工作日每天预约限额2万人，周末每天预约限额4万人。社会公众可通过武汉大学官方网站、官方微信，对3日后的参观行程进行预约。

王文涛表示，今年是中法建交60周年，中法经贸合作前景广阔，中方愿加强与法国工商界合作，促进中法经贸关系稳定发展。中国拥有超大规模市场优势，消费潜力巨大。2024年是中国“消费促进年”，消费者对优质进口产品的需求将进一步提升。欢迎法国企业积极参与，分享中国发展机遇。

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